Mircea Scăunașu, vicepreședinte PMI: „Am încredere într-un lider care își sprijină echipa, nu se ascunde de ea.”
Interviu cu Mircea Scăunașu, Vice President Commercialization Heat Not Burn Philip Morris International
Cu o experiență profesională de peste 21 de ani în cadrul Philip Morris International, Mircea Scăunașu și-a construit stilul de leadership la intersecția dintre culturi și contexte diverse. Activitatea sa a traversat mai multe continente, de la Hong Kong până în Polonia și Elveția. „Un lider eficient este, în primul rând, un bun ascultător, un facilitator al colaborării și un promotor al inovației”, afirmă el.
Realizările la conducerea Philip Morris România
Mandatul lui Scăunașu la conducerea Philip Morris România s-a încheiat recent. El remarcă că perioada a fost intensă și valoroasă, conducând compania într-un moment de transformare profundă pentru industrie. „Într-un context regional marcat de instabilitate, am pus accent pe coerență internă, încredere și autonomie”, afirmă el. Printre realizările sale se numără consolidarea poziției de lider al categoriei produselor fără fum pentru IQOS, lansarea de produse cu impact pozitiv asupra fumătorilor adulți și întărirea colaborării cu autoritățile.
Philip Morris România contribuie anual cu peste 4 miliarde RON la bugetul de stat și susține peste 1.500 de locuri de muncă directe. Fabrica de la Otopeni, una dintre cele mai avansate din Europa pentru produse fără fum, produce în principal pentru export, contribuind astfel la echilibrarea balanței comerciale a României.
Provocările întâmpinate
Scăunașu menționează combaterea dezinformării cu privire la produsele fără fum ca o provocare majoră. „Cei peste 4 milioane de fumători din România au dreptul la informații corecte și fundamentate științific”, subliniază el. Este necesar un cadru legislativ predictibil pentru a sprijini dezvoltarea alternativelor mai bune la fumat. Scăunașu atrage atenția asupra impactului presiunilor fiscale asupra pieței legale și necesitatea de a menține competitivitatea României în raport cu țările vecine.
Experiențe internaționale și valori în leadership
Scăunașu consideră că fiecare etapă din cariera sa a contribuit la formarea stilului său de leadership. Experiența din Hong Kong l-a învățat despre colaborarea într-un mediu multicultural. „Am trecut de la o abordare individualistă la una în care succesul echipei primează”, explică el.
În ceea ce privește valorile esențiale în leadership, Scăunașu menționează integritatea, responsabilitatea și colaborarea. „Integritatea este piatra de temelie. Am fost atent să fiu consecvent în ceea ce spun și fac”, afirmă el. De asemenea, subliniază importanța creării unui mediu în care fiecare voce contează.
Evoluția industriei tutunului
Scăunașu anticipează o transformare profundă a industriei tutunului în următorii 5–10 ani. „Produsele fără fum sunt un răspuns fundamentat științific la o realitate complexă”, spune el, subliniind că România are oportunitatea de a deveni un actor-cheie în această tranziție. El crede că viitorul industriei aparține produselor care oferă alternative mai puțin riscante pentru fumătorii adulți.
Scăunașu concluzionează că, pentru a construi un viitor fără fum, este esențial un cadru de reglementare echilibrat care să încurajeze inovația și să protejeze consumatorii. Fabrica de la Otopeni, cu investiții de peste 730 de milioane de dolari, reflectă angajamentul Philip Morris pe termen lung în România.
